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WTO与福建企业——第一期星期六论谈(3)

时间:2009-12-01 13:06来源:未知 作者:特色研究会 点击:
交流需要不需要呢?小平提出的改革、开放、搞活。我们很多人把搞活给丢掉了,改革开放在那里拼命讲,搞活不提。 经济的发展很多方面是政策活了。(1) 三年灾害时期,党中央非常重视农业,温饱问题没有解决。(2) 小
    交流需要不需要呢?小平提出的‘改革、开放、搞活’。我们很多人把搞活给丢掉了,改革开放在那里拼命讲,搞活不提。
  经济的发展很多方面是政策活了。(1) 三年灾害时期,党中央非常重视农业,温饱问题没有解决。(2) 小平同志的改革开放和搞活:实行农村联产责任制。中央也没有下达取消粮票,温饱解决了。悟出的道理就是搞活了。(3) 1992南巡,姓资姓社你不要管它了,这句话就是搞活!一活马上就火起来了,经济发展了。(4) 现在WTO进入了,还要注意强调搞活。要把底下的人的积极性全部调动起来,中国人不笨,肯定能把经济搞上去,肯定要比那些外资要强。但是现在活度还不够,原因就在这儿。
 
杨副主任:
刚才王处长谈到的一些问题,涉及到非常敏感而且现在还有争论的问题。如国有外贸在入世后,到底怎么定位这个问题。在经济全球化的进程中,其他各国有没有这样的成份论?我觉得成份论是计划经济的特殊的产物。成份问题非常敏感,从成份论到现在无成份论。但不等于现在成份就没有了。实际上社会的各个阶层还是客观存在的。这里有个问题就是,我们今后如何定位国有外贸?
       个人看法,今后国有外贸在整个现代市场经济的构架下,只能在平等竞争的舞台上确立自己的地位。如果竞争中被淘汰了,我们也不惋惜,因为他没有竞争力,是历史把他淘汰掉。如果他能够生存,说明他有竞争力,历史还需要他承担历史责任。我们自觉或不自觉地把自己定位为国家的人,好象国营企业多讲几句,表示我们没有忘本。实际上,以后也不这样子。除了政府官员外,其他所有公民都应该把自己定位为自然人、经济人。在市场经济中,他应该自己找到自己的位置。现在我们也不想用政策、法令去保护没有竞争力的国有企业。今后即使保护,也是非常有限度的,应该让企业走向市场。也不可能用政策去保护外资,所有的优惠随着加入世贸逐渐国民化。对这个问题,我们的企业要有足够的认识,特别是国有外贸要有危机感。我们的商业、其他垄断产业也是这个样子,也面临着竞争力的问题,如一味寻求政策的保护,最终将被市场淘汰。
       刚才王处长也谈到活力的问题。所谓搞活,首先企业要有活力。现在我们要检讨的一个问题是:在国有企业身上还有多少的捆绑?我们要把这个绳索、套解掉。现在国有企业改革的关键问题,就是要把这些有形无形的绳索去掉。这些绳索是有历史的。很多绳索从政策面来讲,不是很大的问题,但是它是由历史形成的。如国有外贸职工的离退休问题,私营企业就不存在这个问题,外资企业是新生的,也不存在这个问题。很大的一块就是这一块。怎么办?国家也正在做,建设社会保障体系,实际上也是为了解决这一块问题。现在国有企业也不要认为我是工人阶级,成份好,要国家保护,或者说我做过历史贡献。首先要把着重点放在企业自身的竞争力上。政府方面,要把捆绑在企业身上的枷锁解开。还有一个要提的是深化改革问题,前段还有一个争论——国有企业的战略性重组,有进有退。只要有竞争力,国有企业还可以继续发挥作用,如果他失去竞争力,他退出,也是历史的必然。因此这个问题,我们既不能温情,也不能自作多情。我觉得是要淡化成份,强化竞争力。
主持人:(略)
王处长:
部分同意杨研究员的看法。国有企业是历史遗留下来的。很多问题在WTO之前都议论过,都知道这些问题。改革开放20多年了,压根没有一个问题解决。WTO进入了,让我们国营企业轻装上装吧,不要老背着哪些沉重的包袱,跟人家怎么作战? 到现在还没有一个明确的东西。比方说,我们这里有几十个离退休职工,他们工资待遇、增加工资都得发,这是企业的负担,为什么离退休职工的工资不让政府去发?让我们轻装一下不行吗?这个问题早就提出来了,解决不了。
 
主持人:
邓主任,我们国家国有外贸老企业碰到这样的问题,我不知道WTO其他成员国,他们会不会碰到类似的问题?
 
邓主任:
这要看他原来是什么体系的。象中国这种情况比较少,象俄罗斯他们改的比较彻底。东欧也改得比较多,比较彻底。
 
王博士:
福建省国有企业的改革可以说举步维艰,而且没有什么举措。浙江这方面做得就比较好。为什么?主要是市场经济主体的产权多元化。据我了解,福建的国有外贸基本上是资不抵债。说是国有控股,实际上没有多少股可控的。存在的问题是:改革找死,不改革等死。这种格局确实非常严峻。
 

 
主持人:(略)
吴总经理:
刚刚王处长谈到,国有企业对入世无法准备,很多不是企业不想准备,更多的是体制上的一些原因。感到没有自主权,无法准备。作为天香公司,是股份制企业,也是民营企业。不存在这些体制上的问题,没有太多的婆婆。但对于入世,应该说有所准备,但准备不足。面对入世压力,还是感到软弱无力。入世之前,是一种期盼。国家与企业的感受不同。入世带来了机遇,也带来了竞争。一部分企业可能死亡,一部分企业发展壮大。中国很多幼稚工业企业,在竞争中处于弱势,原来是可以生存的,因为中国有资源的优势,人多,关税壁垒的配额管理等。但是入世后,别人也在研究中国,如关税壁垒没有了,行业标准提高了,有了行业壁垒。如对茶叶出口欧盟农药检测的标准从原来的29种,变成现在的62种。政府的门槛低了,行业的壁垒升起来了。如绿色壁垒的保护,单个企业力量不足,必须靠政府除了行政管制以外的力量来调控,包括一些行业来制定行业标准。所以单个企业的准备只能是一种被动的准备。
      今天的论坛,有政府官员和政策研究的专家,非常好。企业生存,很需要有外部的环境与政策导向。但政策导向还停留在研究等层面上。中国还没有很多的跨国集团,行业的影响小,行业的保护措施少。农产品有绿箱和黄箱政策,中国对国外的反倾销目前相对较少。如对一些产品的检疫标准方面,也做了一些举措,但比较被动。是在忍无可忍情况下采取的报复性措施,但保护性的例子还很少。单个企业的力量还是很小的,通过论坛,可以议一下政府该做什么(宏观),企业微观的该做什么,中观的行业中介该做什么?
主持人:
等下半场,我们的主要议题就是这一些。
王博士:
解释一下绿箱和黄箱政策。入世后,因为农业是弱智产业,是受保护。世贸中有制定了这一政策,绿箱是绿灯,畅通无阻,但有个限定。用于基础设施、科研、公共服务、免疫检疫这种政府的一种补贴,没有受到限制。黄箱即黄灯,是有条件的,补贴的范围不能直接用于出口。我们国家通过谈判,是发展中国家,补贴不超过8.5%,与10%还差1.5%。所以现在全国还有240亿的补贴空间。但是现在我们没有钱。
 
来宾张先生:

(责任编辑:特色研究会)

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